Paru dans African Press Organization

IMF Executive Board Approves New US$67.7 Million ECF Arrangement for Burkina Faso

OUAGADOUGOU, Burkina-Faso, June 17, 2010/African Press Organization (APO)/ — The Executive Board of the International Monetary Fund (IMF) today approved a new three-year arrangement under the Extended Credit Facility (ECF) for a total amount equivalent to SDR 46.154 million (about US$67.7 million) for Burkina Faso. The approval will enable the first disbursement of an amount equivalent to SDR7.454 million (about US$10.9 million).

The new arrangement is designed to support the authorities’ program to consolidate recent progress and enhance growth prospects and poverty reduction efforts. The program will focus on fiscal consolidation to sustain macroeconomic stability, and on a reform agenda geared to supporting private sector development.

At the conclusion of the Executive Board discussion on Burkina Faso, Mr. Murilo Portugal, Deputy Managing Director and Acting Chair, stated:

“The Burkinabè authorities are to be commended for maintaining sound economic policies and the momentum of structural reforms in the last three years, despite a challenging environment marked by several exogenous shocks. Good policy performance contributed to macroeconomic stability, supported poverty reduction efforts, and helped mobilize needed budget support. The authorities’ timely response mitigated the impact of the global economic downturn and unfavorable weather conditions in 2009 on the cotton sector and the poorest segments of the population.

“The authorities’ medium-term policy and reform framework, which is supported by a new three-year arrangement under the Extended Credit Facility, seeks to enhance growth prospects and further reduce poverty. A stronger budget position will be essential to support macroeconomic stability and debt sustainability. Priority will be given to further improving revenue performance, including by implementing the tax reform strategy adopted in early 2010. Steps will also be taken to restrain nonpriority spending, to create fiscal space for pro-poor outlays and investment. Prudent borrowing policies and economic diversification will also be critical for long-term debt sustainability.

“The structural reform agenda gives priority to promoting private sector development through financial sector reforms, rehabilitation of the cotton sector, and further improvements in the business environment. Continued support from Burkina Faso’s development partners remains important for the program’s success in accelerating growth and achieving a sustained reduction in poverty,” Mr Portugal added.
ANNEX

Recent Economic Developments

In 2009, economic activity was negatively affected by the impact of adverse shocks. The global economic crisis affected the cotton sector; and unfavorable weather conditions weighed heavily on economic activity and domestic demand. Real GDP growth slowed to 3.2 percent compared with 5.2 percent in 2008. The CPI stood at 2.6 percent, down from 10.7 percent in 2008, mostly reflecting the decline in global food and fuel prices. Meanwhile, the external position strengthened in 2009 thanks to higher exports and improved terms of trade. The increase in exports reflects a strong performance in cotton volume and a surge in gold volume and prices. Imports stagnated because of the low economic activity and the decline in global oil prices. With the large increase in official transfers, the external current account deficit narrowed from 11.7 percent of GDP in 2008 to 6.3 percent of GDP in 2009.

Fiscal performance was consistent with countercyclical policies in response to adverse shocks. Expenditure increased to 24.2 percent of GDP, from 21.6 percent of GDP in 2008, partly reflecting one-off outlays to mitigate the impact of the global economic downturn on the cotton sector, and emergency spending generated by the September floods in Ouagadougou. Revenue rose by 0.5 percent of GDP to 13.6 percent of GDP, mostly because of measures introduced to strengthen tax administration and combat tax evasion. The basic primary budget deficit widened only moderately to 5.2 percent of GDP compared with 4.6 percent of GDP in 2008.

The medium-term outlook remains favorable. Economic growth is expected to pick up gradually. It will be driven mostly by the anticipated expansion in agriculture and gold production, and higher and more effective public investment. The expected global economic recovery, and new investment in the mining sector will also support growth.

Program Summary

Under the new ECF-supported program, the government aims to (i) consolidate the fiscal position and preserve macroeconomic stability; (ii) safeguard debt sustainability, and (iii) support private sector development. The macroeconomic objectives of the government’s program are:

Raise the real GDP growth above 6 percent by 2013;

Contain inflation below 3 percent;

Reduce the external current account deficit to 8.7 percent of GDP by 2013 from 10 percent in 2011;

Reduce the overall budget deficit from 5 percent of GDP in 2010 to 3.4 percent of GDP in 2013.

The structural reforms will focus on:

Intensifying measures linked to revenue collection and expenditure management and the implementation of fiscal reforms.

Restructuring of the state-owned cotton ginning company SOFITEX (Societe des fibres textiles), through the implementation of new cost-cutting measures; the adoption of a new internal audit structure; the preparation of a new risk management system, and a business plan; and the adoption of a procedures manual.

Advancing reforms in the financial sector.

Continuing to work toward creating a business-friendly environment, notably through the harmonization of business law with the regional regulations by the Organization for the Harmonization of Business Law in Africa (OHADA).

Paru dans Reuters africa

Togo cotton output seen 40,000 T in new season

LOME (Reuters) - Togo's main cotton grower's association said on Thursday it expects nationwide production to hit 40,000 tonnes during the 2010-11 season, up from 30,000 in the 2009-10 season that just ended.

"For the 2010-11 season, raw cotton will rise to at least 40,000 tonnes, while still maintaining good quality," Kokou Djagni, the head of the government-controlled New Cotton Society of Togo (NSCT), told Reuters. He added he expected output to double in the 2011-12 season to 80,000 tonnes.

Togo's cotton output has slumped since the 1990s, when production peaked around 180,000 tonnes, as a decline in world prices forced farmers across West Africa to abandon the crop. Togolese officials have also blamed poor rains.

Djagni said Togo would boost its official purchase price for cotton this season to 185 CFA francs per kilogram, from 175 CFA during the 2009-10 season.

Cotton and phosphates are Togo's two largest export earners.

Paru dans Fibre 2 fashion

Indonesia’s cotton imports from Mozambique to double

As per a senior official from the Indonesian Chamber of Commerce, the signing of the two-way trade agreement between Mozambique and Indonesia, will enable Indonesia to increase its cotton imports from the African country by two-times.

Mintardjo Halim, Chairman of the Chamber’s Committee for Africa, said that, in 2009, the value of Indonesia’s cotton imports from Mozambique touched almost US $15 million. Therefore, in the coming years, we expect the same to double, if the two governments decide to provide a special arrangement for cotton trade.

With increasing number of textile firms, turning to the African country to meet with their increasing cotton demand, cotton imports from Mozambique are likely to touch $25 million this year.

With the Indonesian Trade Minister, Mari Elka Pangestu and visiting Mozambican Trade and Industry Minister, Antonio Fernando inking a memorandum of understanding on the two-way trade co-operation, Indonesia, which is currently importing $2billion worth of cotton per year, can most likely surge its cotton purchase from Mozambique.

Pangestu, after signing the MoU said that, she and her equivalent from Mozambique have agreed to find a concrete way out to establish trade and investment between the two nations. The two nations might also explore the concept of forward processing in cotton trade.

Under this trade, Indonesia will purchase raw cotton from Mozambique and later re-export finished goods back to Mozambique after processing it here, added Pangestu. Therefore, in addition to trading cotton, the two nations have also agreed upon finding ways to promote textile and apparel trade.

Paru dans Business Daily 

Cotton dossier’ will make or break WTO Doha round

The “cotton dossier” has become a litmus test for the “development dimension” of the languishing Doha Round trade negotiations, World Trade Organisation (WTO) director general Pascal Lamy admitted.

This admission came in a fax sent to trade envoys ahead of the consultative mechanism meeting on cotton on Jun 7 at the WTO headquarters in Geneva.

His message encouraged envoys to work towards the successful conclusion of the Doha Round.

The “cotton dossier” refers to the trade-distorting cotton subsidies provided by rich countries, particularly the US, that are wreaking havoc in the cotton trade of the West African cotton-producing countries Benin, Burkina Faso, Mali and Chad (the so-called Cotton Four, or C-4).

The dossier also includes development assistance for these countries’ impoverished cotton-growing farmers.

The June 7 meeting, held behind closed doors, was apparently convened for some countries to convey the message that cotton development assistance is moving apace but African states still insisted that solutions are required for the problems besetting the cotton trade.

Priority status

“While we appreciate the provision of technical assistance and capacity building by developed and developing countries, the continued subsidies to cotton farmers and exporters in rich countries are causing irreparable harm to African farmers,” Tanzania’s Matern Yakobo Christian Lumbanga told IPS.

Although the cotton issue, raised by African countries at the WTO ministerial meeting in Cancun in 2003, has been accorded priority status on the Doha agenda, it has nearly disappeared from the Doha radar screen -- except for some progress on the cotton development assistance front.

The WTO framework agreement of July 2004 and the Hong Kong ministerial declaration of 2005 mandated WTO members to address cotton trade “ambitiously, expeditiously and specifically within the agriculture negotiations in relation to all trade-distorting policies in all three pillars of market access, domestic support and export competition”.

The mandate required developed countries to eliminate all forms of export subsidies in 2006; provide duty-free and quota-free access for cotton exports from least developed countries (LDCs); and agree to substantial cuts in their trade-distorting domestic subsidies.

“To this day, we remain far from reaching these fixed objectives. The current pace of the negotiations makes people pessimistic about the imminent conclusion of the Doha Round,” Burkina Faso’s trade minister Léonce Koné said in his address to the other WTO members at the Jun 7 meeting.

“How can we address the worries of the millions of our cotton growers and stop their financial haemorrhage which is happening because of the subsidies (of rich countries)?” he asked.

Despite the C-4’s concerted campaign an impasse has been reached, largely due to the stand adopted by the world’s largest cotton subsidiser, the US.

Washington is yet to offer a counter-proposal to what was suggested by the former chair of the Doha agriculture negotiations, New Zealand’s Crawford Falconer.

In the last draft text, Falconer suggested a formula to cut trade-distorting domestic subsidies in cotton.

According to this formula, the US would have to shrink its nearly two billion dollar cotton subsidy, given to some 2,500 farmers, by more than 75 percent.

Reduction commitment

The US promised that it would submit a counter-proposal to indicate what ought to be the magnitude of the subsidy reduction commitment in cotton.

Except for the US, almost all other members of the WTO have tentatively agreed to Falconer’s proposal.

Subsequently, Falconer held a series of meetings with the US, the European Union, Brazil and the C-4 to hammer out a deal.

However, his consultations failed to yield significant results.

Paru dans Le Quotidien

Filière coton : Du cauchemar à la renaissance avec l’ANOPACI

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L’Association Nationale des Organisations Professionnelles Agricoles de Côte d’Ivoire (ANOPACI) déroule depuis janvier 2009, le projet dénommé Action de Restructuration et Professionnalisation des OPA de la filière coton.

Cette action est financée par l’Union Européenne. La coordination de ce projet a effectué une mission dans le bassin cotonnier. Cette mission avait pour objet de recueillir l’avis des producteurs, des Autorités sur le Schéma consensuel, mais surtout de les sensibiliser et de les informer du programme.

La crise du coton ivoirien

La privatisation initiée dans la filière coton au cours des années 90, a été marquée par un nouvel élan de développement du mouvement coopératif. Ainsi plusieurs coopératives et unions de coopératives ont été organisées. Mais, ces coopératives vont connaitre très vite des problèmes de fonctionnement plongeant les OPA et leurs producteurs dans une pauvreté croissante.
Entre 2002 et 2008, les charges des producteurs passent de 80 440 FCFA/ha à 115 000 FCFA/ha. Mais le prix d’achat du coton graine chute de 210 FCFA le Kg à 150 FCFA le Kg sur la même période. Afin d’aider les producteurs à sortir du bourbier de dettes et améliorer leurs conditions de vie et de travail, l’Association Nationale des Organisations Professionnelles Agricoles de Côte d’Ivoire (ANOPACI) a initié un projet de restructuration et de professionnalisation des OPA de la filière coton. Ce projet bénéficie du financement de l’Union Européenne à 100%.

Les actions menées dans la mise en œuvre de ce projet et d’autres comme ceux des bœufs de culture attelée et de la reconstitution de schéma de production des semences coton font renaître l’espoir dans le camp des producteurs, qui ont payé le plus lourd tribut à la crise de la filière coton.


Dans l’exécution du projet de restructuration et de professionnalisation des OPA de la filière coton, diverses activités ont été conduites par l’ANOPACI, parmi lesquelles le diagnostic des faîtières et des coopératives, etc. L’atelier de restitutions des résultants du diagnostic a recommandé le regroupement des OPA ; car leur émiettement est l’une des causes majeures de leur contre performance. L’idée de regroupement à été approfondie et traduite dans un schéma lors de l’atelier à Yamoussoukro.

L’appréciation des formations par les coopérateurs

Des coopératives ont bénéficié de plusieurs formations comme celles portant sur la diversification des cultures, la vie coopérative, le fonctionnement d’une coopérative, avec des plans de développement.

Toutes les personnes que nous avons rencontrées ont eu les mêmes langages. Elles ont remercié l’UE et l’ANOPACI pour les différentes formations dispensées. Nous avons constaté qu’il y a une nouvelle génération de jeunes producteurs. La plupart n’a jamais bénéficié de ce type de formation. C’était important et intéressant pour eux. Ils ont souhaité en avoir plus.
M. YEO, Directeur de la coopérative Zone Savane de Bouaflé a exprimé la satisfaction des producteurs à qui les formations sur la diversification des cultures, la vie Coopérative et le fonctionnement d’une coopérative ont fait beaucoup de biens. Il a souhaité que des actions de proximité soient menées comme ce que fait l’ANOPACI. « Il faut rendre visite aux producteurs sur leur lieu de travail, cela les motive ». a-t-il soutenu.

Les administrateurs de la Coopérative des Agriculteurs de PLIKRO, OKOURO et Petessou (COOPAPOP) sur l’axe Bouaké-Mankono ont exprimé eux aussi leur gratitude à l’ANOPACI et à l’UE pour les différentes formations reçues. « Les formations nous ont permis de comprendre notre rôle en tant que coopérateurs et surtout de savoir que nous sommes les patrons des Directeurs. Nous souhaitons que ces formations se multiplient afin que plusieurs autres producteurs puissent en bénéficier », a dit le président de cette coopérative.

Concernant la formation sur la diversification des cultures, ils ont fait le commentaire suivant : « On nous demande de diversifier, c’est une bonne chose; nous le faisions déjà. Nous voulons des appuis pour avoir des acheteurs, des intrants, des financements pour le maïs, le riz… » Nous souhaitons que l’ANOPACI organise ce genre d’appuis. Pour nous c’est l’ANOPACI seule qui dit la vérité sur le terrain.

Le Directeur départemental de l’Agriculture de Makono, M. Konan Benoit a dit que les formations sont le bien venues, car sa circonscription compte un grand nombre de Coopératives (27 sans compter les Groupement Informels) qui ne fonctionnent pas correctement. Selon lui, les difficultés des OPA son liées aux problèmes de personnes en leur sein ; au manque de personnel (seulement 3 personnes), d’outil de contrôle et d’équipement à la Direction départementale de l’agriculture de Mankono.

« Les formations ont réveillé les producteurs qui sommeillaient ; elles ont montré l’importance d’une coopérative et son fonctionnement. Grâce aux formations, les coopérateurs connaissent désormais leurs droits et devoirs. » Ces propos sont du Directeur de l’Union des Coopératives du Département de Mankono (UCOODEP-MA) dont le siège est à Bouaké. Les producteurs de cette union souhaitent que les formations se poursuivent sur trois ans au moins afin que d’autres producteurs en bénéficient. Ils veulent en outre bénéficier d’une formation spécifique sur le classement du coton qui leur échappe et l’encadrement qui est insuffisant. Cela ne leur permet pas d’avoir un juste prix de leurs efforts. Concernant leur siège, le Coordonnateur leur a demandé de l’installer dans leur zone (Mankono).

M. BAMBA Bakari PCA Union des entreprises coopératives de Boundiali (UECB) qui produit plus de 1500 tonnes de coton, a remercié l’ANOPACI et l’UE pour les formations qui selon lui ont permis aux producteurs de comprendre ce qu’est une coopérative. Il pense que le désengagement de l’Etat, qui a entrainé l’arrêt de l’encadrement et des formations et le renouvellement rapide des dirigeants des OPA ont déstabilisé les coopératives. Avec les formations, nous avons beaucoup appris. L’équipe du projet est jeune et disponible, elle se rend jusqu’à nos domiciles.

« Les formateurs engagés par l’ANOPACI se sont mis au niveau des coopérateurs, ce qui a facilité la compréhension des producteurs ». Il souhaite que les formations se multiplient au niveau des sections des coopératives pour permettre à un plus grand nombre de producteurs d’en bénéficier et de faciliter le regroupement. Ce n’est pas facile, on ne pensait pas que l’ANOPACI allait réussir ; nous sommes contents d’eux, nous les félicitons.

Le regroupement des OPA selon le schéma de l’atelier de Yamoussoukro

Si tous, producteurs et responsables du Ministère de l’Agriculture sont d’accord pour le regroupement des OPA, les premiers (producteurs) ont émis certaines inquiètes sur lesquelles le Coordonnateur du projet les a rassurés. « Avant, il y avait une seule coopérative, c’est le comportement des dirigeants qui a fait que nous nous sommes séparés, comment allez-vous résoudre cela ?».

Pour les premiers responsables de la Coopérative Zone Savane de Bouaflé, la question du regroupement des OPA, n’est pas un problème. Les trois Coopératives de producteurs de coton à Bouaflé entretiennent de bonnes relations, elles pourront se mettre facilement ensemble pour former une seule entité. « Le schéma a besoin d’être vulgarisé, il faut donc faire de la sensibilisation à tous les niveaux pour faciliter sa mise en œuvre. » a conclu le Directeur.
Le Coordonnateur de l’action et Secrétaire Exécutif de l’ANOPACI, M. AGNIMOU François les a rassurés et les a encouragés au regroupement, seule voie de sortie des difficultés actuelles. Il leur a dit que l’ANOPACI, l’ONS et l’UE les accompagneront pour faire la situation de chaque Opa avant le regroupement. Elles les aideront dans l’élaboration des textes et la mise en place de leur comptabilité. Elles procéderont au dialogue social pour régler les différends. Il a conseillé aux représentants des coopératives de mettre de côté les questions de personnes pour mettre en place des entités fortes à même de fournir des intrants aux producteurs et de les encadrer. Son souhait est que l’ONS et l’UE n’abandonne pas ce grand travail de référence. Ce type d’initiative est une première, il faut l’appui de tous.

Les responsables de CAM-CI (collectif de 08 GI) à Mankono) disent avoir eu plusieurs séances de travail en vue de former une seule coopérative. Ils pensent que le manque de formation et d’information a tué les premières coopératives. Ils souhaitent que tous les GI soient récencés, sensibilisés au regroupement, car ils sont très nombreux. Ils attendent l’ANOPACI pour les aider à arriver au regroupement avec les autres coopératives. Car l’ANOPACI à un rôle à jouer.
Les coopérateurs de UCOODEP-MA pensent que le regroupement prendra du temps, il faut informer, sensibiliser afin que tous les acteurs y adhèrent. Selon eux, pour arriver au bon regroupement, il faut associer les égreneurs qui favorisent la division des producteurs. « Cela prendra le temps qu’il faut, mais c’est la voie du succès » ont-ils soutenu. Il faut que les usiniers adhèrent. M .AGNIMOU a répondu qu’ils sont membres de la Commission de mise en œuvre du Schéma et que bientôt le Ministre de l’Agriculture sera saisi.

M. Yéo DOMEHIRI PCA de COOPAMINA et ses pairs souhaitent aussi qu’on intègre les égreneurs au processus de regroupement, car ces derniers en l’occurrence la CITD préfère travailler avec les GI. La CITD a donné des intrants à des GI sans passer par coopamina alors que ces GI ont décidé de se joindre à Coopamina.

Mais les dires de certains égreneurs rassurent

M.KONE Directeur de la production de COIC (Compagnie Ivoirienne du Coton), une Société d’égrenage : « les belles époques du coton étaient associées à des OPA fortes. Leur émiettement a donné les GI qui expliquent en partie les difficultés actuelles de la filière coton. La transformation des GI en coopératives fortes sied à COIC, cela facilite le recouvrement des coûts des intrants livrés aux producteurs. Nous soutenons le schéma de restructuration. Seules des Opa fortes peuvent faire des projets de développement et améliorer le quotidien des populations. Nous prenons les dispositions pour la réussite de la mise en œuvre du schéma ». Il demande en outre que tous les acteurs de la filière soient sensibilisés au bien-fondé du schéma, afin de formaliser le statut de GI. « Tout le monde doit faire des concessions dans l’intérêt de la filière coton c’est un pari que l’ANOPACI a pratiquement réussi, il faut l’aider », il-t-il terminé.

Une gestion rigoureuse s’impose pour réussir le regroupement

Selon M. Traoré Seydou un des responsables, UCODAKO (une faitière qui traite le coton, la mangue et l’anacarde), l’ANOPACI a redressé la filière coton sans s’en rendre compte. « Grâce au projet financé par l’UE, les faîtières cherchent à reconquérir les producteurs ». Il pense que les difficultés de la filière coton ont commencé après la libéralisation, quand les coopératives sont entrées dans la commercialisation et la distribution des intrants. Les dirigeants des Opa se sont servis au détriment des producteurs. La gestion patrimoniale des coopératives a aussi contribué à leur déstabilisation. Pour réussir la restructuration par le regroupement, il faut une gestion rigoureuse, une formation à la comptabilité, un plan de développement, un manuel de procédure, une inspection. L’ANOPACI a réussi, il faut une réelle mise en œuvre.

La suite du projet

Le projet pilote de restructuration et professionnalisation des Opa de la filière coton prendra afin en décembre prochain, mais tous les acteurs notamment les producteurs sont unanimes pour dire qu’il doit se poursuivre pour consolider les acquis, se développer et permettre une véritable relance de la filière coton.

Unanimement, des autorités aux producteurs, en passant par les Directeurs Régionaux de l’agriculture, tous veulent la suite du projet. ils veulent voir une fédération réelle avec des OPA de base avec des objets économiques, qui ont une étude de faisabilité basée sur la réalité, des manuels de procédure, des plan cde développement et capables de distribuer des intrants et d’assurer leur encadrement. L’ANOPACI doit convaincre l’UE à cela.

M. BAMBA Bakari PCA Union des entreprises coopératives de Boundiali (UECB) souhaite que les formations se multiplient au niveau des sections des coopératives pour permettre à un plus grand nombre de producteurs d’en bénéficier et de faciliter le regroupement. Il demande que la suite du projet en tienne compte.

M. Granzotro Livio représentant de l’ONS à Bouaké souhaite que le projet se poursuive et prenne en compte l’anacarde, car selon lui, pratiquement tous les producteurs de coton font de l’anacarde. Il pense qu’il faut considérer la filière agricole et non la filière coton seule. Il prône la diversification des activités d’où l’idée de filière agricole. Il soutient que pour mener à bien la restructuration et la professionnalisation, il faut faire un travail de proximité. Il ne comprend donc pas pourquoi ucodepma, une coopérative de Mankono à son siège à Bouaké. « Il faut rapprocher les sièges des OPA des producteurs, pour qu’ils puissent y accéder facilement et s’y exprimer». Il faut sensibiliser les producteurs pour qu’ils reprennent leur pouvoir qu’ils ont laissé à d’autres. Il convient de travailler directement avec les Coopératives de base, les unions favorisent la corruption. Pour lui, vouloir

restructurer la filière coton en deux ans n’est pas réaliste « Il faut trouver les moyens de poursuivre le projet » a-t-il poursuivi. Il a donné de bons conseils au Coordonnateur qui les a appréciés et l’a félicité pour son soutien au projet.

M. YEO Directeur de la Coopérative Zone Savane de Bouaflé a, quant à lui émis le vœu de voir le projet se poursuivre pour le développement de la filière coton et s’étendre à d’autres filières. « Notre souhait est que le projet se poursuive sur 5 ans pour avoir un bon impact ». Il a souhaité que le même travail se fasse dans cacao-café et dans le vivrier.

Les responsables de UCOODEP-MA souhaitent avoir, Pour la suite du projet des appuis leur permettant d’être indépendants des égreneurs et mettre en place une structure de gestion des intrants et d’encadrement. Ils ont promis au Coordonnateur de repartir à Mankono avant la fin de semis.

L’absence de statistiques agricoles au niveau de l’Administration

Dans toutes les localités où la mission est passée, elle a rencontré les Autorités administratives : Préfet, sous-préfet, Directeurs régionaux et départementaux de l’agriculture. Il ressort des rencontres que ces Autorités ne disposent pas de statistiques sur les organisations professionnelles agricoles. Le Sous-préfet de Mankono soutient : « Les Coopératives et les GI échappent à l’Administration, on ne nous sollicite que lorsqu’il y des conflits. »

La mission nous a permis de constater que les producteurs de coton ont traversé des moments difficiles. Certains ont même abandonné la culture du coton qui n’était plus rentable. Le projet de restructuration et de professionnalisation conduit par l’ANOPACI et dont les activités se déroulent correctement sur le terrain suscite beaucoup d’espoirs tant aux niveaux des producteurs que des égreneurs. Cependant ils reconnaissent tous que c’est trop tôt de créer victoire. Le projet doit se poursuivre pour consolider les acquis, se développer et prendre en compte d’autres filières agricoles.